根据我院业务发展及精细化管理需要，我院拟于近期采购医院绩效管理及分配方案咨询服务及与之相配套综合绩效管理系统软件，现邀请国内业绩优异的医院绩效管理服务公司来院就医院绩效管理服务进行咨询，具体事项如下：

一、医院基本情况

我院是国家三级甲等综合医院，现有在岗职工1500余名，医院开放床位1500张，开设临床医技科室及专病专科40余个。

二、项目介绍：
     本项目需要基于医院的客观实际,符合公立医院薪酬制度改革和三级公立医院绩效考核等相关政策，帮助医院建立能较全面的体现医院职工，特别是医务人员的劳动价值、知识价值、技术难度、风险程度并结合医院成本管控的绩效工资体系，实现对医院职工正向激励,提高医院救治能力和诊疗服务水平,提高医院核心竞争力。

三、公司递交资质资料

（一）营业执照、税务登记证、组织机构代码证（三证合一或五证合一）副本复印件。

（二）法人对业务代表的授权委托书和授权代表的身份证复印件。

（三）公司近三年类似服务业绩资料，或正在运行的成功案例，特别是和我院同级别地市级或其他三级医院绩效管理服务业绩。

（四）绩效管理服务方案建议。独立咨询设计提供绩效管理及分配方案和与之相配套的综合绩效管理及分配系统软件。

1、服务咨询建议

（1）服务公司运用在医疗行业绩效管理的知识和经验，帮助医院建立先进、科学、合理、适合城市公立三级综合医院特点、切实医院实际的绩效管理体系，并将形成的体系固化在软件中。

（2）需从工作数量、工作质量、难度系数、成本控制、被服务对象的满意度、公益性等方面，进行相对准确的综合绩效管理。

（3）需根据医院工作属性的不同，对医院医疗、护理、医技、门诊、职能等部门、岗位，结合人员梯队建设的人力储备要求进行相对准确的绩效考核管理，建立管理体系。

2、配套软件功能部分

（1）需基于医院现有信息系统完成医院绩效管理业务体系的建设，各系统之间无缝衔接，实现参与绩效方案的各指标、绩效项目的设定分配方式及计算公式。

（2）绩效软件系统绩效考核数据为基础，完成核算单元的绩效核算和核定，能对科室和员工的绩效进行确认和分配，对绩效核算、分配及发放的过程和结果进行统计分析生成报表并满足各级管理者查询功能。

（3）需引入但不限于DRGS、RBRVS、用人费率制等管理系统，根据不同科室属性确定不同绩效考核方案。 

（4） 能够通过数据视图等方式从医院现有的HIS系统或其他管理系统中直接抓取数据，实现减轻工作量，减少人工误差的目的。

（五）公司其他可能提供的相关资料

四、信息发布及时间及联系方式

信息发布时间：2019年12月20日至12月26日

联系方式：财务科  莫先生  13778138820  0816-2338380

qq:25087814

备注：请有意向的潜在供应商，先将联系人登记表信息填写完成后，以邮件形式发送至25087814@qq.com里面，并电话联系莫先生；以便了解下一步相关事宜安排。

四、本咨询邀请公告地点：四川绵阳四O四医院门户网站（http://www.scmy404.com/）、绵阳政府采购网（http://caigou.my.gov.cn）。

                      四川绵阳四O四医院

2019年12月20日

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