5月15日，行政第四党支部在职防楼三楼大会议室组织召开“业财融合赋能临床科室DRG运营管理”培训会。会议由党委委员、副院长龙波主持。

会上，总会计师、运营管理科科长莫少赟就DRG背景下各专业运营情况进行了深入分析和讲解，明确业财融合的重要性。通过数据分析，让临床科室更好地了解自身的运营情况，包括病种结构、费用结构、医疗质量等方面。指导临床科室制定更加科学、合理的运营管理策略，提高科室的管理水平，从而提高医院的运营效率。

医保科科长谷红明就DRG调整政策进行了解读，对医院DRG运行情况进行了通报。培训内容具有很强的实用性和可操作性，让临床科室熟悉病例组合指数（CMI）的内涵和医院实际病例组合指数的测算、正确理解和掌握病种分型，各专业进一步完善病种医保临床路径，提高DRG支付下的医疗质量，降低医疗成本。

最后，龙波在会上要求，DRG支付方式改革是一项系统工程，需要全院各部门共同发力，形成齐抓共管的工作格局。各科室主任是第一责任人，要切实负起责任，优化临床诊疗路径，规范病案数据填写，在确保医疗质量与安全的前提下，有效降低药械成本，规范医疗行为。

临床科室副护士长以上管理干部、医疗组长、医务科、运营管理科、医保科工作人员参加了此次培训。