最后，院党委副书记、院长蒋正方讲话：在充分肯定上一届护理管理人员工作成绩及护理部下阶段工作思路的同时，对新一届护理管理人员提出以下要求：一是新到岗的护士长一定要尽快转变角色、进入角色，适应新岗位、新工作，尽快开创新局面，展现新气象；二是做好病区医护一体化的团队建设，不光是诊疗护理一体化，还包括病区运营管理、文化建设等集体事务的配合协调，护士长务必发挥其在病区团队建设中应有的作用，促进各学科之间的和谐发展；三是强化医院服务管理意识，护理人员是医院最大的群体，是接触患者时间最多、范围最广的人群，是医院优质服务的执行者、体现者，全院护理人员都应从内在理念更新、接待礼仪规范及服务流程优化等方面，努力提升服务品质，打造医院服务品牌、科室服务品牌；四是抓好质量安全底线，重视各种隐患兆头的排查，运用信息化手段强化护理安全防线建设；五是将QCC、PDCA等质量管理工具的管理精髓运用到临床一线，动员一线员工的管理积极性，使其积极参与到科室管理、医院管理中；六是我院护理管理队伍是一支执行力强，凝聚力强的优秀团队，管理有序、政令畅通，希望新一届护理管理人员在新的岗位上承前启后、继往开来，谱写我院护理事业发展新篇章！